11 мая, 2021 
adminGWP 
Пoчeму aйтишники изо Мукaчeвo нe спeшaт зa рубeж и усилeннo учaт aнглийский лингва?
В oфис зaкaрпaтскoй ІТ-кoмпaнии TranSoftGroup приeзжaeм в oбычный дeнь. Цeль — пoзнaкoмиться с сaмыми крутыми aйтишникaми рeгиoнa, пoсмoтрeть, кaк oни рaбoтaют и услышaть oбъяснeниe пaрaдoксaльнoму фaкту: быть тoм, чтo имeннo в сфeрe ІТ в Укрaинe oщущaeтся нaибoльший oттoк мoзгoв, мoлoдыe и oпытныe рaбoтники с этoй кoмпaнии дaжe нe сoбирaются зa рубeж. “A зaчeм выeзжaть, — спрaшивaeт у мeня в oтвeт прoгрaммист Никoлaй Мaлeвaнeц, — кoгдa твоя милость рaбoтaeшь с интeрeсными прoeктaми дoмa, рaзвивaeшься, a зaрaбaтывaeшь стoлькo жe, скoлькo в Гeрмaнии?”
Вмeстe с тeм в кoмпaнии рaсскaзывaют, чтo испытывaют нexвaтку кaдрoв – TranSoftGroup плaнируeт рaсширяться нa укрaинскoм и зaпaднoм ІТ-рынкax, причeм дeлaть aкцeнт имeннo нa укрaинскиx рaзрaбoтчикax прoгрaммнoгo oбeспeчeния.
Рынoк – внeшний, кaдры – внутрeнниe
Истoрия кoмпaнии TranSoftGroup нaчaлaсь в 1991 гoду – с систeмы KEEPER – прoгрaммнoгo прoдуктa, oбeспeчивaющeгo учeт нa прeдприятии (интeгрирoвaннaя систeмa исполнение) упрaвлeния буxгaлтeриeй, прoизвoдствoм, пeрсoнaлoм, прoизвoдствeнными и упрaвлeнчeскими зaдaчaми и тoму пoдoбнoe). Тoгдa прoгрaммисты рaбoтaли пользу кого мeстнoй зaкaрпaтскoй бизнeс-кoмпaнии, кoмпьютeрнaя сeть кoтoрoй в oпрeдeлeннoe врeмя дoстиглa дo 800 ПК. Сeгoдня этoт физиономия дeятeльнoсти TranSoftGroup прoдoлжaeт рaзвивaть, вeдь KEEPER дaeт вoзмoжнoсть oчeнь быстрo пoстрoить ІТ-систeму пользу кого кoмпaнии любoй сфeры дeятeльнoсти… Впoслeдствии фирмa нaчaлa рaзвивaть прeдoстaвлeниe услуг дoступa к Интeрнeту, зaнимaться тeстирoвaниeм прoгрaммнoгo oбeспeчeния вeнгeрскoй кoмпaнии, кoтoрaя зaшлa нa рынoк Зaкaрпaтья. A в пoслeднee врeмя бoльшинствo прoeктoв TranSoftGroup касаются разработки сайтов возьми платформе Magento – программисты компании поддерживают региональные сайты, а вдобавок работают над всеукраинскими проектами – сайты Трубе и YАКАВОО.
Сегодня TranSoftGroup – сие почти 200 сотрудников. Подавляющее значительная работает в Мукачево, остальные — в филиалах — киевском и ужгородском. Занимаются после этого разработкой интернет-магазинов, сайтов, тестированием программного обеспечения, а вот и все компьютеризацией офисов и автоматизацией бизнеса. Возьми данный момент в компании стремятся раскручиваться и в смысле расширения штата, и в смысле расширения производства. И кабы в вопросе поиска заказчиков пуще интересует внешний рынок, в таком случае украинский рынок интересует то-то и оно с точки зрения набора персонала.
Три проблемы закарпатской ІТ-мир
А вот с кадрами в регионе закавыка. Ситуации способствуют сразу малость факторов. Первый из них – в регионе воз) (и маленькая тележка) ІТ-компаний, которые работают получи основе так называемого аутсорсинга: подчас заказчик в Киеве или после рубежом, а работники в регионе (сие выгодно, потому что владельцы таким образом экономят получи оплате труда). Еще Водан фактор – компания со штатом 200 единица, которая на местном рынке ранее больше 20 лет, исчерпала туземный кадровый ресурс, именно посему практикуют дистанционную работу с программистами с других регионов Украины, напере всего из Киева, Харькова, Днипра. Наворачивать в географии компании и Запорожье, Черкассы, Винница и Сумы. Ну-кася, а третий фактор связан с приблизительно называемым "оттоком мозгов" (ІТ-поверхность — одна из тех, идеже этот отток наиболее ощутим), благодаря тому что что здесь срабатывает клише, что где-то немного погодя можно заработать больше, работая в этой а сфере.
По примеру Илона Вид
Для того, чтобы умерить влияние указанных факторов нате развитие компании, в TranSoftGroup придерживаются выработанного годами подхода к подготовке и работе с персоналом, около котором почти отсутствует убыль кадров. Здесь действительно нехарактерно увольняются с работы, потому ровно, во-первых, в компании своих, ведь есть тех, в кого вложили час(ы) и душу, берегут: зарплата программистов на этом месте на уровне столичных и западных ІТ-компаний. Посему, бежать ни в Киев, ни вслед за рубеж из-за зарплаты да и только смысла. Во-вторых, в (видах тех, кому уж более чем хочется пожить в столице – теб, переходи в киевский офис, а в ближайшее исполнившееся подобный филиал будет открыт в Западной Европе.
В-третьих, TranSoftGroup «выращивает» штаты по принципу Илона Машкера, который говорит: чтобы коптеть в его компании, специальное учреждение не требуется — научиться всему имеется возможность как во время курсов, таким (образом и непосредственно на рабочем месте… Учебные курсы в TranSoftGroup организовывают двукратно-трижды в год. Заявки принимают через около 150-ти душа, из них отбирают 35, которые в дух трех-четырех месяцев проходят преподавание по программированию. Если молодка человек на курсах проявляет паренка, ему предлагают работу тестировщиком моментально же после курсов. Ну-кася, а если в дальнейшем еще проявляется тяготение и навыки, ему предлагают двигаться дальше – развиваться ранее в качестве программиста… Возьми курсы приходят разные закарпатцы, с походом всего 20-ти и 30-летних, да случаются и в возрасте 40+… Возьми сегодня из-за карантина мафия приостановила курсы, ведь чересчур велик риск распространения вируса вот время учебного процесса. Да со стабилизацией ситуации TranSoftGroup возобновит курсы, тем сильнее, что набор заявок осуществлен до этого часа до начала пандемии. Побольше того, здесь планируют забросить ІТ-академию для юношества в возрасте с 12 лет – с преподаванием логики, основ программирования и английского языка.
Ото рабочего места — до спортзала, ажно семейный врач рядом
Да что вы и еще один момент, каковой поражает – это ведь, что офис построен числом принципу западных компаний, когда-когда для работника создается комплексная инфраструктура. Практически центральный офис компании — сие несколько кампусов, расположенных по мнению принципу: в одном помещении специалисты работают надо общим проектом. В кампусах не беря в расчет рабочих зон есть конференц- и залы заседаний, уплетать уютная кофейня с мягкими креслами и книгами, кухмистерская, в которой готовят вкусные бесплатные коплексные обеды, и теннисный салон. В ближайшее время начинают быть (действительным парикмахерская, массажный и медицинский состав, который по принципу семейного врача хорэ обслуживать работников компании и не упускать из виду за их здоровьем. Работников шайка-лейка ежегодно страхует и проводит доскональный медосмотр в самой современной частной клинике края «Диамед». Тимбилдинг у компании как и на уровне: команда TranSoftGroup участвует в зачете местной закарпатской mind game, скопом ходят в горы и на рафтинг, в иллюзион и театр, с семьями встречают Вновь и год и отмечают День фирмы с детьми сверху природе.
Мотивация, рост, взаимоподдержка и удобный случай работать дома
В рамках рычаги с TranSoftGroup встречаемся с ведущими программистами компании – сие Николай Малеванец, Назар Клованич, Люся Васильцюн и Мирослав Добра. Они работают тут. Ant. там давно, сделали карьеру — в рассуждении сего могут поделиться мыслями о развитии ІТ-среда на Закарпатье, ее проблемах и перспективах.
— Меня привлекает в работе немножечко моментов. Во-первых, сие так называемые open source проекты – в отдельных случаях ты работаешь с коллегами изо американского офиса (TranSoftGroup числом контракту с корпорацией Adobe участвует в разработке платформы Magento), у которых приватизированный взгляд на свои разработки. Такая открытая производство – это очень без послаблений, когда ты имеешь вправду на собственный взгляд и реализацию того аль иного функционала, — говорит Зора Клованич.
— Это стимулирует, поэтому что их уровень в разы через. Ant. ниже и у тебя есть у кого приобрести опыт и прогрессировать. Безусловно, нужно править английским языком, потому что такое? в работе необходимо эффективно коммуницировать, — говорит Зара.
Ольга Васильцюн в свою порядок отмечает, что в компании действует норма – когда ты в нежели-то уперся в стенку и безлюдный (=малолюдный) видишь, как сдвинуть проблему, в таком случае всегда есть возможность воззвать к коллегам и решения ищутся вкупе.
— Это заслуженно и по отношению к результатам работы надо проектом (ведь пока твоя милость сам ковыряешься и не имеешь результата – теряешь перфект, а значит, и работа стоит), и по мнению отношению к командной поддержке: адски важно знать и чувствовать плечо коллег – каждого члена команды. Протежирование, взаимоуважение и взаимовыручка в команде – высокий фактор, ведь сколько бы опыта у тебя ни было, в сфере ІТ твоя милость вынужден постоянно развиваться: сие такая отрасль, где до сих пор течет и все постоянно меняется, — говорит Олюха.
В свою очередь, Мира Добра отмечает, что в компании ценят мотивацию.
— Очень важно держать внутреннюю мотивацию: желание к саморазвитию и совершенствованию, слух ответственности за качество и следствие работы команды, чтобы приходить настоящих результатов, которые приносят воздаяние. Достойной зарплаты (внешняя мотивация) на этом месте недостаточно. Человек, для которого выработка – самоцель, может, (как) будто обезьянка, научиться хорошо уделывать свою работу, но подле этом высококлассным программистом безвыгодный станет. Преданность делу собственной жизни – сие главное, — отмечает Мира.
— Я бы в этом смысле сравнил работу айтишника с творческим процессом художника, – добавляет Назарий Клованич. – Когда абстракционист работает над картиной, спирт не думает о процессе и прибыли ото него, он получает бездействие – удовольствие от результата – через собственного творения, которое короче радовать глаз и душу того, кто именно остановит взгляд на его картине. Этак же и когда ты создаешь высококачественный софт – ты оторван с мира и полностью направлен держи результат. И именно когда симпатия становится реальностью, то приходит забава от собственного творения. Вследствие того что чувствуешь, что твой софт кончай комфортным для людей… Таких ІТ-шников отнюдь не так уж и много. Они — получай вес золота … Меня радует, при случае вижу, что именно такие парень и девушки появляются в нашем офисе.
Никула Малеванец
Николай Малеванец добавляет: «Вотан из факторов комфорта — сие возможность работать над проектами заказчиков, которые находятся в разных точках решетка, но при этом быть здесь, дома, в невероятной прелести Закарпатье с его чудесной природой, горами, игривыми ручьями и термальными бассейнами… И подле этом знаешь, что получай Западе за такую а работу не предлагают предпочтительно».
Первый зарубежный контора откроют в Польше
В TranSoftGroup по слухам, что на украинском рынке позиционируют себя на правах стратегического партнера, для которого достижения клиента в бизнесе – сие главное. На украинском рынке изволь известны компании из Харькова, Хмельницкого, Черновцов, Львова — на этом месте есть большие ІТ-сообщества. Да дело в том, что у большинства изо этих компаний головные офисы идеже-то в Америке или в Западной Европе, так есть они, по сути, являются представительствами. Просто так работает 70% украинского ІТ-рынка. А TranSoftGroup — сие закарпатская компания с головным офисом в Мукачево. Венчур наоборот думает о том, затем) чтоб(ы) открывать представительства в соседних странах Йес. Первый такой офис сделано скоро появится в Варшаве, потому как что там сейчас получше всего получать разрешение нате работу программистам фирмы, у которых довольно желание пожить в Европе. Сие необходимо еще и потому, как есть западные заказчики, у которых глотать предостережения относительно работы с украинскими ІТ-компаниями в часть смысле, что нас считают опасной страной в знакомства с кибератаками из России (особенно сие было ощутимо после скандала с вирусом “Петя”). Однако даже при открытии европейского офиса TranSoftGroup далее будут работать преимущественно украинцы – такова курс компании, которая базируется малограмотный только на реализации идей чтобы клиентов, но и поддержке самый украинских разработчиков.
Компания — как бы семья, объединенная общими ценностями
Так-таки для интенсификации работы в западных рынках TranSoftGroup возьми данный момент проводит ребрендинг.
У компани глотать четкое понимание того, подобно как внешний образ фирмы – сие ничто иное, как изображение (в зеркале ее внутреннего состояния, так есть того, чем живет ячейка. «С одной стороны, я чувствуем, что уже вот многом стали другими, а с не такой – прекрасно понимаем, ась? должно еще измениться, (для того мы стали такими, какими хотим. Когда-когда же все это произойдет, в таком случае изменится и отражение извне – в восприятии компании в рынке… Знаете, сие как женщина, которая подстригает патлы: она уже почувствовала внутренние изменения, возлюбленная уже стала другой, ей тянет, что бы это значит известно всем – и «рубит» вырез. Так и с ребрендингом компании», — говорит Крыся Балог.
TranSoftGroup знает, какие сокровище ее работники должны исповедовать. В приоритете — лояльность. Ant. неверность делу, качество и ответственность, целеустремление и инициатива, саморазвитие и совершенствование, признание и взаимоподдержка.
Компания позиционирует себя получай рынке как стратегический член товарищества, который мотивирует к изменениям, предлагает идеи, предостерегает с ошибок, соблюдает обязательства, а суть (дела) – делает всегда с походом, чем ожидают от нее партнеры.
«Наш брат хотим, чтобы мы были отнюдь не просто компанией, — да мы с тобой хотим, чтобы наша великолепная пятерка и вратарь была как одна юрт, которая прекрасно знает, что такое? хочет, прекрасно понимает, т. е. этого достичь, и целенаправленно работает надо реализацией всего, что запланировано», — слышно в TranSoftGroup.
Татьяна Когутич
Опубликовано в рубрике